工序控制就是我们所说的事中控制。针对工序控制落实二级三检报验制，事中控制是工程质量得以保证的必要手段。为实现监理目标，责令施工企业设立班组首检、施工队复检、施工企业终检的质检机构和质检制度称为第一级：第二级是在内部检查合格的前提下，施工企业填报报验申请单后，上报工程指挥部复检，监理工程师在复检合格后负责终验，以便做到上一工序合格才能顺利进行下～施工工序，监理工程师针对单元工程，在评定表上签属验收意见，同时评定质量等级，为保证每道工序都符合设计及规范标准。另外，质检人员全过程监督，监理工程师适时工地巡视，监理工程师对重要部位、隐蔽工程、主要施工过程等实行旁站监督。针对工程质量问题，施工单位和工程负责人应充分查明事故原因，提出积极措施和妥善处理意见和建议，同时向项目监理部出示书面报告备案。持续观察、检测，收集已完工的单元工程、分部工程和单位工程使用过程中的情况，同时收集整理归档资料，适时组织相关人员检查验收。

　　严格技术管理，推广新技术.加强质量管理技术管理包含有技术责任制、图纸会审、施工日记、技术复核、技术交底、材料检验、技术档案、工程验收等制度。首先，工程质量的提高～方面是靠过硬的技术，一方面跟严格的技术管理分不开。其次，积极研发推广应用利于提升工程质量的先进技术及先进的施工工艺、新材料、新产品。再次，加强质量意识及质量法制观念，依法加强水利工程质量监督、管理。最后，改革、完善质量管理体系，建立把制度为依据，把建设程序做纽带，把确保质量做为首要目标的建设工程管理运行机制，逐渐建立技术法规结合技术标准的质量控制体系。

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