3.3 主动登门服务， 及时掌握项目建设工程进度。

　　及时发现和解决项目档案收集整理中的问题 要变坐等上门为主动登门。变被动服务为主动服务。一是登发改委的门。主动了解当年新开工项目。在建、续建项目。计划竣工项目的情况。主动要求参与发改委对重大建设项目的调研和检查。 提醒其在组织项目竣工验收前要先进行项目档案验收： 二是登项目建设单位的门。送法上门、在项目建设之初就让其知道项目档案该怎么管。并在项目建设期间定期随访。了解项目文件收集整理出现的新情况、新问题。帮助其把脉会诊： 三是登项目主管单位的门。 主动沟通协调。 争取将我们在项目档案方面的意见和要求通过其主管单位之口说出来。提高工作的效率和质量

　　3.4 狠抓制度落实，按单项工程或分阶段、分标段组织项目档案预验收。督促项目验收文件完整归档对整个项目档案要实施事前介入、事中控制、事后验收把关的全过程控制的管理模式。对项目档案验收。

　　项目所在地档案行政管理部门也要做到事前、事中、事后全过程管理。事前，即征得项目档案验收主持单位同意，按单项工程或分阶段、分标段组织项目档案预验收。争取通过一个单项工程或一个标段的试点。

　　尽可能减少项目档案收集整理中的共性问题。 避免不必要的重复劳动。事中。就是组织或参与项目档案验收。事后，即督促项目建设单位整改落实项目档案验收组指出的问题。 督促项目建设单位整理归档项目竣工验收文件。并向有关单位移交档案

　　3.5 培育中介组织。变具体指导为宏观指导。变直接指导为间接指导。依法加强对档案中介服务机构的规范和管理。 合理利用社会中介力量提供的专业化服务，使中介机构在咨询、整理、寄存、信息化建设等方面为建设项目提供规范、优质的服务。

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